科技行業(yè)很多公司之間的關(guān)系并不是簡單地好或者糟，而是錯綜復(fù)雜。比如蘋果和三星。

一方面，蘋果最頂級的屏幕要靠三星供貨；另一方面，蘋果 2012 年把三星告了，指控三星 Galaxy 手機(jī)專利侵權(quán)。

兩家公司在五年前就這場糾紛達(dá)成和解，但蘋果也進(jìn)一步降低對三星的依賴。在內(nèi)存芯片等零部件，蘋果找來其它合作伙伴（如鎧俠等）；對于處理器這種更核心的組件，蘋果用自研產(chǎn)品取代。

因初代 Galaxy 與 iPhone 相似程度極大且三星拒絕蘋果發(fā)出的專利授權(quán)邀約，蘋果將三星告上法庭。

但是，蘋果還是無法與三星徹底分手，因為在作為核心競爭力之一的屏幕，大部分貨都是從三星采購的。這種亦敵亦友的關(guān)系，讓兩家公司的合作氛圍非常緊繃。

逃離三星，敗北

多位蘋果前員工稱，三星對蘋果很不信任，禁止蘋果工程師進(jìn)入其工廠，有過很多名場面。

2017 年，蘋果工程師從美國飛往韓國，與三星顯示器部門的員工會面，卻被告知不能進(jìn)入辦公樓等特定設(shè)施，因為三星要保護(hù)其 OLED 屏幕的知識產(chǎn)權(quán)。結(jié)果，蘋果工程師雖然跑到了韓國，卻是在韓國的酒店里和三星工程師打視頻電話。

三星最初禁止一名蘋果安全員審計其越南一家為 iPhone X 組裝顯示模塊的工廠，但隨后稍微妥協(xié)：這位安全員可以進(jìn)入，但要有人“護(hù)送”，并且要保證持續(xù)行走，不能停下來觀察。

蘋果工程師還給三星發(fā)過調(diào)查問卷，問了更多屏幕相關(guān)信息，但三星沒回答，只是寫道“機(jī)密”。

知情人士稱，由于雙方關(guān)系冷淡，蘋果很難了解三星是如何解決 iPhone 屏幕的制造問題的。為了盡可能排除潛在缺陷，蘋果只能在產(chǎn)品開發(fā)期間就對屏幕進(jìn)行更嚴(yán)格的測試。

三星對待蘋果的態(tài)度如此異常，也是因為蘋果在與供應(yīng)商合作時，以高度保密和高壓手段而聞名。但傲嬌慣了的蘋果還是和三星緊密合作，三星屏幕的競爭優(yōu)勢不言而喻，蘋果在這方面還是擺不脫對三星的依賴。

讓這段關(guān)系更復(fù)雜的是，它倆不是簡單的供貨關(guān)系，三星也是手機(jī)大廠，還是蘋果最大的競爭對手。盡管蘋果還有 LG 等其它屏幕供應(yīng)商，但在擺脫三星方面成效有限。

除了擴(kuò)充貨源，蘋果在過去十年一直在追求 MicroLED 顯示技術(shù)，但 MicroLED 屏幕的制造難度遠(yuǎn)超預(yù)期。由于這項技術(shù)的商用被大幅推遲，蘋果在此期間和三星的合作反而深化了。

據(jù)參與該項目的多名人士、分析師和其他熟悉該技術(shù)的人士稱，蘋果希望在明年用 MicroLED 取代部分 Apple Watch 屏幕，但在 iPhone 和 iPad 這種更大的屏幕上使用這項技術(shù)還很難，所以蘋果在未來幾年還是離不開三星。

蘋果 MicroLED 研發(fā)項目的內(nèi)部代號為“T159”，由硬件技術(shù)高級副總裁 Johny Srouji 在兩年前的一次重組中接手，他同時還接管了攝像頭和觸摸傳感器的硬件團(tuán)隊。

Srouji 在蘋果的主要成績就是降低對三星和英特爾的依賴，這不但減少了成本，還增加了自家產(chǎn)品的獨特性。

屏幕是蘋果移動設(shè)備的核心部件，也是其成本大頭。蘋果內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，公司在 2014 年向 10 家最大的供應(yīng)商支付了 570 億美元（當(dāng)前約 3915.9 億元人民幣）的費用，而三星、LG、夏普和 Japan Display 這四家屏幕制造商就占到了 37%，而三星一家獨占 96 億美元（當(dāng)前約 659.52 億元人民幣）。按費用計算，三星是蘋果第二大供應(yīng)商，僅次于富士康。

在顯示技術(shù)上，蘋果一直處于浪潮之巔，經(jīng)常首發(fā)一些提高分辨率、色準(zhǔn)、對比度、視角甚至延長續(xù)航的新技術(shù)，比如 iPhone 4 的視網(wǎng)膜屏幕、iPad Pro 2 代的 120Hz 高刷等。隨著 iPhone 銷售放緩，保持對技術(shù)領(lǐng)先地位對于穩(wěn)住其市場份額意義重大。

對此，蘋果和三星顯示公司均拒絕評論。

OLED，讓三星再占上風(fēng)

蘋果的套路是讓多家供應(yīng)商競爭，從而壓低價格。

但三星與大多數(shù)蘋果供應(yīng)商不同，它家大業(yè)大，能和蘋果硬碰硬，“果鏈”只是其中一個小標(biāo)簽。作為韓國頭部財團(tuán)，三星除了電子產(chǎn)品，在造船、重工、家電和屏幕方面也足夠強(qiáng)。

在傳統(tǒng) LCD 屏幕上，蘋果供應(yīng)商有很多家，采購難度低。但從 iPhone X 開始，蘋果手機(jī)基本都是用的更先進(jìn)的 OLED 屏，而三星又是這個領(lǐng)域的龍頭，占掉全球七成份額（第二名的 LG 只占兩成）。分析人士預(yù)計，iPhone 約 70% 的屏幕都是由三星供應(yīng)的。

OLED 屏幕的生產(chǎn)相對繁瑣，因為它需要在真空中蒸發(fā)多層有機(jī)材料，并通過金屬掩膜板（類似于印刷文字或圖案用的模板）在屏幕上創(chuàng)建精確的像素圖案。在制造過程中很容易出現(xiàn)屏幕缺陷，但在設(shè)計、材料和制造方面的微小調(diào)整就能消除這些問題，這影響了制造商向客戶的發(fā)貨量。

蘋果前員工表示，三星在過去十年里對其 OLED 生產(chǎn)進(jìn)行了微調(diào)，目前還是業(yè)內(nèi)最強(qiáng)。蘋果也從 LG 和京東方采購 OLED 屏，但這兩家的規(guī)模和質(zhì)量還是無法和三星匹敵。

研究機(jī)構(gòu) Display Supply Chain Consultants（DSCC）的 CEO Ross Young 表示：“自 20 世紀(jì) 90 年代中期以來，三星一直致力于 OLED 屏幕的研發(fā)，其它廠商都難以望其項背?！?/p>

最初，三星是蘋果主要的 LCD 供應(yīng)商。后來，三星在 LCD 的絕對優(yōu)勢不復(fù)存在，蘋果也有了 LG、夏普、東芝、JDI。三星選擇徹底退出，用在新一代技術(shù)（OLED 屏幕）上的絕對優(yōu)勢讓蘋果不得不再次回到它身邊。

一名蘋果前員工表示，幾年前，即使蘋果下調(diào)了對 MacBook 的需求預(yù)期，三星還是迫使蘋果接受了數(shù)十萬臺額外的 MacBook 屏幕。相比之下，大多數(shù)其他蘋果供應(yīng)商則承擔(dān)了儲存和消化不需要的零部件成本的財務(wù)風(fēng)險。

2012 年，三星向富士康發(fā)出了數(shù)百萬臺 LCD 屏幕，當(dāng)時富士康負(fù)責(zé)組裝第一款配備高分辨率屏幕（視網(wǎng)膜屏）的 iPad mini。蘋果的工程師檢查了這些屏幕，發(fā)現(xiàn)了一些小瑕疵。盡管大多數(shù)消費者不會注意到這些瑕疵，但這并不符合蘋果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一位參與組裝產(chǎn)品的人士透露，三星拒絕更換屏幕，蘋果只能繼續(xù)使用。另一名蘋果前員工稱，幾年后，MacBook 屏幕也發(fā)生了類似事件，迫使蘋果推遲量產(chǎn)。

這些年，蘋果想盡辦法替代屏幕供應(yīng)商，來降低對三星的依賴，結(jié)果喜憂參半。

2015 年，蘋果發(fā)布初代 Apple Watch，這也是首款采用 OLED 屏的蘋果產(chǎn)品 —— 用的主要是 LG 家的貨，雖然在 OLED 上領(lǐng)先的是三星。

2016 年，蘋果開始和京東方合作。據(jù)蘋果前員工表示，京東方為 iPad 和 MacBook 供應(yīng) LCD 屏幕，價格比三星等公司低不少。

2017 年，蘋果首次把 OLED 屏用到了 iPhone 上，恰逢發(fā)的是 iPhone X，尺寸更大了，所以沒敢冒險，還是選了三星屏。

雖然 LG 是實力最接近三星的屏幕廠商，但蘋果 iPhone 旗艦機(jī)從來沒用過他們家的 OLED 屏。兩名蘋果前員工透露，LG 曾嘗試為部分 iPhone 12 和 iPhone 13 供應(yīng) OLED 屏幕，但被告知質(zhì)量不符合蘋果標(biāo)準(zhǔn)，只得作為“二供”，在產(chǎn)能不足時頂上，并且只涉及數(shù)字系列。

LG 高管吐槽道，蘋果在最后一刻取消了 LG 的 iPhone 13 Pro 屏幕供貨資格。但顧及合作了六年的感情，蘋果也承諾了會從 LG 訂購 iPhone 14 Pro 的部分屏幕。

在 OLED 屏上，蘋果成了被拿捏的對象，甚至還要為沒使用的 OLED 產(chǎn)能支付巨額罰金。2019 年，蘋果向三星支付了近 7 億美元的罰金，原因是蘋果的 OLED 訂單數(shù)量未達(dá)到最低目標(biāo)。2020 年，出于同樣原因，蘋果又給三星掏了近 10 億美元。

iPhone 14 Pro 用藥丸屏替掉了之前的劉海屏，這背后也有一段故事。一位知情人士稱，蘋果當(dāng)初發(fā)現(xiàn)為攝像頭切割屏幕時留下了碎片和殘留物，因此不符合蘋果標(biāo)準(zhǔn)，于是要求三星增加一個屏幕清潔步驟，但遭拒。經(jīng)過一番討價還價后，三星同意了。

蘋果押注 MicroLED，但難產(chǎn)

蘋果和三星這段關(guān)系之所以一直比較緊繃，最大原因是蘋果誤判了大規(guī)模生產(chǎn) MicroLED 屏需要的時間。

2014 年，蘋果收購了硅谷創(chuàng)企 LuxVue，開始涉足 MicroLED 屏研發(fā)，也逐漸聚集了不少人才。LuxVue 為制造 MicroLED 提供了一種獨特的解決方案，承諾產(chǎn)品在亮度、動態(tài)范圍、視角、耐用性和能效上表現(xiàn)都比現(xiàn)有技術(shù)更出色。

一年后，蘋果又從高通手中收購了一家小型屏幕工廠，涉足屏幕制造。

蘋果最初打算在 iPhone X 上就用 MicroLED 屏，而不是 OLED 屏。一位參與討論屏幕路線圖的蘋果前高管透露，雖然 OLED 比 LCD 先進(jìn)，但蘋果內(nèi)部的一些高管不喜歡，因為 OLED 在陽光下還是很難看清。

然而，很多參與該項目的人士表示，MicroLED 屏幕的制造成本很高，加之所需時間長，出現(xiàn)缺陷的可能性大，所以這個計劃大幅推遲。

癥結(jié)在“像素”。與 OLED 相比，MicroLED 的像素更小。像素首先要在硅片上創(chuàng)建，工藝類似于半導(dǎo)體生產(chǎn)。人類頭發(fā)的直徑大約 75 微米，而蘋果 MicroLED 像素直徑連 10 微米都不到，這使得制造 MicroLED 屏幕成為一個巨大挑戰(zhàn)，因為像素必須被拾取并通過一臺微型設(shè)備轉(zhuǎn)移到另一個表面，LuxVue 設(shè)計了一種利用靜電實現(xiàn)這一點的方法。

在 MicroLED 上，蘋果還是從小屏起步，Apple Watch 可能又是第一個吃螃蟹的產(chǎn)品。

蘋果收購的屏幕工廠正在運營一條實驗性生產(chǎn)線，可以生產(chǎn) 2 英寸大小的 MicroLED 屏幕。但兩位熟悉蘋果計劃的人士稱，雖然蘋果最初打算在今年推出配備 MicroLED 屏幕的 Apple Watch，但鑒于技術(shù)尚未成熟，如今可能最早也得 2024 年了。

據(jù)蘋果前員工透露，蘋果還在與 LG 和夏普洽談基于 MicroLED 量產(chǎn) Apple Watch 屏幕事宜。三星現(xiàn)在已經(jīng)在生產(chǎn) MicroLED 電視機(jī)，但這要容易得多，因為其屏幕尺寸較大，像素更大，缺陷也不那么明顯，因為看電視不會像看手機(jī)一樣離那么近。

據(jù)說蘋果內(nèi)部有人認(rèn)為 MicroLED 短期內(nèi)不會應(yīng)用到 iPhone 和 iPad 等設(shè)備。一些參與過該項目的人士表示，有的團(tuán)隊成員已經(jīng)跳槽，比如去 Meta 搞 MR 產(chǎn)品開發(fā)了；幫助啟動 MicroLED 項目的蘋果高管 Lynn Youngs 在 2021 年退休了。三位知情人士稱，這個團(tuán)隊過去十年進(jìn)展緩慢，這加劇他們拿出產(chǎn)品的壓力。

暗涌不停歇

在未來科技的押注上，蘋果和三星已分道揚鑣。

一位知情人士透露，蘋果計劃在其即將推出的混合現(xiàn)實（MR）頭顯上搭載索尼和 LG 的屏幕。對于傳聞中的折疊屏 iPad，蘋果選擇的主要合作伙伴也是 LG。

分析人士稱，對于 iPhone 和 iPad 的旗艦機(jī)，蘋果正逐步將屏幕訂單轉(zhuǎn)移到 LG 和京東方。但對于明年將推出的首款 OLED 屏 iPad，蘋果還是不得不依賴三星。未來幾年，三星可能還是 iPhone 高端機(jī)型的主要屏幕供應(yīng)商。

三星當(dāng)年用 OLED 重新拿捏蘋果，蘋果也一直在想辦法擺脫。分散訂單只是一種止痛手段，但只要三星還是技術(shù)上的領(lǐng)先者，這種復(fù)雜的關(guān)系就會持續(xù)下去。

所以蘋果背地里依然在指望用技術(shù)創(chuàng)新來破局，想再復(fù)制一把 A 系列自研芯片面世時的驚艷。