近日，撬動戰(zhàn)略咨詢第107期《戰(zhàn)略算法 | 撬動當(dāng)代百億戰(zhàn)略課》年終特輯「向?qū)嵍ⅰ乖谏虾A滿收官。本次課程以“二元破局，百億定勢”為主題，助力企業(yè)構(gòu)建長期增長之勢。課程中，撬動戰(zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼系統(tǒng)闡述了“戰(zhàn)略向?qū)崱钡钠髽I(yè)增長路徑，并分享了團(tuán)隊15年來助力62家企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模躍升的戰(zhàn)略經(jīng)驗。

戰(zhàn)略有兩個層面：

第一，它是由外部決定的，需要依據(jù)外部的競爭狀態(tài)去確定自己的優(yōu)勢位置，同時，它還需要依據(jù)顧客的思考、用戶的思維，來決定著企業(yè)的戰(zhàn)略，以外導(dǎo)內(nèi)。

第二，戰(zhàn)略實際上是企業(yè)家的愿力和愿景、和外部的競爭、和用戶之間的紐帶。

撬動戰(zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼表示，我們在那么多年的咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象：撬動戰(zhàn)略咨詢可以依據(jù)競爭找到企業(yè)的競爭優(yōu)勢位置，也能夠依據(jù)用戶的需求去確定企業(yè)和品牌的獨特價值點，但企業(yè)卻很難做到。他指出，戰(zhàn)略是企業(yè)家的愿力和愿景、和外部的競爭態(tài)勢、和用戶需求的翻譯器和鏈接點，企業(yè)家想不想干這件事情至關(guān)重要，只有解決這個問題，戰(zhàn)略才是真正的有價值的戰(zhàn)略。

什么叫做戰(zhàn)略？撬動戰(zhàn)略咨詢第107期《戰(zhàn)略算法 | 撬動當(dāng)代百億戰(zhàn)略課》年終特輯「向?qū)嵍ⅰ怪?，撬動?zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼分享了自己的觀點：戰(zhàn)略就是要成為第一！

基于多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，撬動戰(zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼總結(jié)出成為第一的五種方式，為在場企業(yè)家提供指引：

搶先占位：當(dāng)顧客對某一品類有明確認(rèn)知，卻尚未出現(xiàn)頭部品牌的競爭格局下，企業(yè)可以通過搶先占認(rèn)知，讓品牌占據(jù)用戶心智高地；

對立特性：當(dāng)在顧客認(rèn)知中，已經(jīng)存在社會共識的第一品牌的競爭格局下，企業(yè)可以借助認(rèn)知上的對立，提高投入回報比，縮小資源與經(jīng)營上的差距，最終形成對立和并駕齊驅(qū)態(tài)勢。

聚焦業(yè)務(wù)：在行業(yè)頭部品牌占據(jù)絕對市場與認(rèn)知優(yōu)勢的競爭格局下，企業(yè)可以通過聚焦自身優(yōu)勢，專注細(xì)分賽道聚焦業(yè)務(wù)。

開創(chuàng)新品類：一個行業(yè)當(dāng)中有了很多品牌和品類既有格局之后，企業(yè)可以通過開創(chuàng)新品類，搶先為未來布局，引領(lǐng)整個需求的變化和等待時機，然后成為換代的第一。

推出新一代：當(dāng)行業(yè)內(nèi)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭格局僵持時，企業(yè)可通過推出新一代，快速成為新品類當(dāng)中的第一。

撬動戰(zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼強調(diào)：“戰(zhàn)略的第一個定義就是成為某一種需求，用戶需求和用戶價值的第一，對接需求，解決防御競爭，成為價值的第一?！?/p>

本期課程干貨密集、洞察深入，撬動戰(zhàn)略咨詢聯(lián)席總裁陳繼的演講也為在場企業(yè)家打開了面向新周期的品牌增長新視野。許多學(xué)員帶著問題而來，在這場濃縮了撬動戰(zhàn)略咨詢?nèi)陸?zhàn)略思想的課程中，找到了清晰可行的解法。