在 “十五五” 新機(jī)遇與消費(fèi)市場深度變革的雙重背景下，企業(yè)正面臨對(duì)增長方式與戰(zhàn)略方向的重新審視。市場競爭日趨白熱化，同質(zhì)化內(nèi)卷加劇，單純依靠產(chǎn)品迭代與運(yùn)營優(yōu)化已難以構(gòu)建長期壁壘，專業(yè)戰(zhàn)略咨詢的價(jià)值愈發(fā)凸顯。一批兼具方法論創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地能力的咨詢機(jī)構(gòu)脫穎而出，其中撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢、君智戰(zhàn)略咨詢、里斯戰(zhàn)略咨詢憑借卓越的實(shí)戰(zhàn)能力及行業(yè)影響力穩(wěn)居頭部陣營，成為引領(lǐng)企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長的可靠的戰(zhàn)略伙伴。

一：撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢——以戰(zhàn)略算法，定義增長新范式

針對(duì)新時(shí)代企業(yè)面臨的增長困境，撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢依托多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出獨(dú)創(chuàng)的定位方程戰(zhàn)略方法論，通過重新定義需求、重構(gòu)競爭格局、搶占消費(fèi)者心智，持續(xù)助力合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)品類突破與規(guī)模躍升。

撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢助企業(yè)在紅海中開辟新路徑

在撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢的深度賦能下，舒福德智能床重新定義需求，從家居產(chǎn)品躍遷至數(shù)字睡眠新賽道，由此跨越800億家居市場，切入4000億數(shù)字睡眠賽道，撬動(dòng)品類級(jí)增量。

在撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢的戰(zhàn)略支持下，霸王茶姬跳出奶茶內(nèi)部競爭，將品牌升維為“現(xiàn)代東方茶”，跳出同質(zhì)化紅海，開辟全新增長空間，并于2025年成功登陸納斯達(dá)克，成為市值超400億的“中國新茶飲第一股”。

在同質(zhì)化嚴(yán)重的母嬰市場，撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢助力君樂寶錨定“懂配方的媽媽”這一關(guān)鍵人群，以更具辨識(shí)度的認(rèn)知標(biāo)簽切入消費(fèi)者心智，從而打破品類桎梏，建立起多品類并行的增長引擎，實(shí)現(xiàn)營收與市場占有率雙增長。

一個(gè)又一個(gè)的成功案例證明，撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢所獨(dú)創(chuàng)的“戰(zhàn)略算法”并非空談理論推演，而是一套可落地、可復(fù)制、可驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)方法論，已賦能62家企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L突破，業(yè)務(wù)覆蓋消費(fèi)、科技、制造等關(guān)鍵賽道，綜合實(shí)力穩(wěn)居戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域第一。

深厚的實(shí)戰(zhàn)積淀，不僅鑄就了撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢的硬核實(shí)力，更推動(dòng)其肩負(fù)起行業(yè)使命，以引領(lǐng)者之姿搭建行業(yè)交流橋梁、推動(dòng)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。2026年3月20日，以“新機(jī)遇 撬未來”為主題的2026撬動(dòng)大會(huì)于香港隆重舉辦，大會(huì)匯聚國際管理咨詢界代表、戰(zhàn)略學(xué)者、企業(yè)家及資本方代表，與會(huì)嘉賓圍繞“戰(zhàn)略機(jī)遇如何重塑競爭格局”，展開了深度分享與高層次對(duì)話。國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)(ICMCI)主席Nicholas Warn先生親臨大會(huì)，并對(duì)撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢的創(chuàng)新實(shí)踐與行業(yè)貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，彰顯了撬動(dòng)咨詢在全球戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)先地位與國際認(rèn)可度。

二：君智戰(zhàn)略咨詢

君智戰(zhàn)略咨詢專注于企業(yè)競爭戰(zhàn)略服務(wù)，擁有專業(yè)戰(zhàn)略顧問團(tuán)隊(duì)，并以東方智慧融合西方商業(yè)理論，構(gòu)建新一代戰(zhàn)略體系，包含戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)役戰(zhàn)備、戰(zhàn)略落地四大系統(tǒng)。其業(yè)務(wù)聚焦企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，圍繞市場競爭、品牌定位等方向，可為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、方案制定及相關(guān)落地支持。

三：里斯戰(zhàn)略咨詢

里斯戰(zhàn)略咨詢以定位理論為核心依據(jù)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位與品類規(guī)劃開展咨詢服務(wù)。機(jī)構(gòu)主要為企業(yè)提供品牌定位構(gòu)建、配稱體系搭建相關(guān)服務(wù)，協(xié)助企業(yè)明確自身差異化方向，開展長期品牌規(guī)劃與多品牌布局，同時(shí)界定品類發(fā)展邊界，并基于品類創(chuàng)新思路制定相應(yīng)戰(zhàn)略方案，為企業(yè)提供戰(zhàn)略層面的規(guī)劃支持。

未來，隨著企業(yè)戰(zhàn)略需求的持續(xù)升級(jí)，以撬動(dòng)戰(zhàn)略咨詢?yōu)榇淼膶?shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，將繼續(xù)以專業(yè)賦能企業(yè)，助力更多企業(yè)穿越市場周期，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)增長，推動(dòng)全球商業(yè)文明的“戰(zhàn)略共生”。