當房地產(chǎn)與物業(yè)管理行業(yè)愈發(fā)關(guān)注“以人為本”，如何讓社區(qū)不止是居住空間，更是有溫度的生活共同體？2025年11月23日，在重慶大學(xué)舉辦的房地產(chǎn)與物業(yè)管理產(chǎn)學(xué)研交流活動上，邦泰智匯生活給出了答案。其“邦鄰共筑”社區(qū)治理模式與“悅齡匯”康養(yǎng)服務(wù)體系雙雙入選年度“好房子”“好服務(wù)”創(chuàng)新案例，用十五年深耕社區(qū)的實踐，為行業(yè)勾勒出可持續(xù)友好型社區(qū)的清晰模樣。

走進邦泰的社區(qū)，很容易感受到一種不同的氛圍：業(yè)主不再是被動接受服務(wù)的住戶，而是主動參與社區(qū)建設(shè)的主人。這種變化，源于“邦鄰共筑”模式的落地。它沒有停留在共建共治的概念層面，而是通過黨建引領(lǐng)、陽光互信、睦鄰議事、社區(qū)公益四大方向，把治理的主動權(quán)交還給居民。在成都邦泰·寬語，業(yè)主們曾一起商議解決流浪動物管理難題，最終定下“社區(qū)投喂點+定期絕育”的方案。在昆明邦泰·臻境，大家通過陽光互信機制，用公區(qū)收益升級了園區(qū)的健身設(shè)施。如今，這樣的故事已在98個邦泰社區(qū)上演，400多個基層治理案例背后，是300多位“品位生活體驗官”的深度參與。他們監(jiān)督服務(wù)、商議事務(wù)、調(diào)解矛盾，讓“有事大家一起商量”成為社區(qū)里的常態(tài)。

很多時候，業(yè)主對社區(qū)的不滿，并非源于硬件不足，而是缺乏參與感和歸屬感。邦泰的做法，正是用一個個具體的共建行動，讓業(yè)主感受到“這是我的社區(qū)”，從而自發(fā)維護社區(qū)的和諧與活力。從2024年的“品質(zhì)共建”到2025年的“邦鄰共筑”，這份持續(xù)迭代的用心，讓社區(qū)真正成為了鄰里間情感聯(lián)結(jié)的紐帶。

如果說“邦鄰共筑”溫暖了社區(qū)的日常，那“悅齡匯”康養(yǎng)服務(wù)則守護了長者的晚年。在老齡化加劇的當下，如何讓社區(qū)里的老人活得有尊嚴、有品質(zhì)，是很多家庭的牽掛。邦泰智匯生活給出的解決方案，是構(gòu)建覆蓋長者全生命周期的伴護體系，從活力滿滿的退休生活，到需要適度協(xié)助的階段，再到需要專業(yè)照護的時刻，每一步都有精準的服務(wù)銜接。

在宜賓邦泰·白沙翡翠城，這種服務(wù)落地得格外細致。社區(qū)里15個關(guān)鍵點位被改造得更適合老人出行，一條無障礙環(huán)線串聯(lián)起休閑、健身、社交等六大功能空間；近2000名長者有了自己的動態(tài)健康檔案，78位重點老人的個性化需求被一一標注，236人次的社區(qū)健康檢測讓家人更安心。在這里，“智慧康養(yǎng)”不是冰冷的技術(shù)名詞，而是老人能隨時查看的健康數(shù)據(jù)，是工作人員上門時的一句問候，是鄰里間相互關(guān)照的溫暖。

此次兩大案例雙雙獲獎，是行業(yè)對邦泰智匯生活的認可，更印證了一個道理：真正的“好房子”，不止是建筑品質(zhì)過硬。真正的“好服務(wù)”，也不止是響應(yīng)及時。它需要深入生活的細節(jié)，關(guān)注人的需求，用持續(xù)的創(chuàng)新讓社區(qū)充滿活力與溫度。

未來，當更多社區(qū)開始探索“可持續(xù)友好”的路徑，邦泰智匯生活的實踐，必將為中國式社區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)，帶來更多溫暖的啟示。